穩(wěn)定規(guī)范發(fā)展，7月24日，中進藥業(yè)2023年上半年工作總結暨下半年工作部署大會在樟樹江旅沁廬溫德姆酒店召開。公司總經理李圳、機關各部門負責人、各業(yè)務線及省區(qū)負責人參加會議，公司董事、商業(yè)經營委員會副主任兼政府事務管理中心總監(jiān)季冬凌、商委會商業(yè)運營管理部運營總監(jiān)黃如平、商業(yè)監(jiān)察部部長李磊應邀蒞臨會議。

會上，普藥線貴州、新疆、甘青寧等省區(qū)，大健康線及新零售線負責人分別對下半年工作計劃進行匯報。銷售管理部熊迪凱對公司上半年經營數據進行通報，并對新品下單情況、631人才計劃、合作商體系重建情況及市場秩序等下半年重點工作進行宣導；市場部劉永權對上半年重點工作、主要存在問題及下步工作規(guī)劃進行總結；人力資源部胡耀萍對631培訓情況、公司團隊情況及存在問題等進行工作匯報。

隨后，商業(yè)監(jiān)察部李磊介紹了監(jiān)察部的主要職責和工作內容，并從監(jiān)察的角度對授信欠款超期處理、違規(guī)跨區(qū)域銷售兩個方面提出了專業(yè)化的建議，同時對商業(yè)投訴舉報渠道進行了宣導。要求各省區(qū)能夠遵循實事求是的原則，盡快梳理各省區(qū)授信欠款明細，指令性產品下單情況等按時上報。

接下來，公司總經理李圳對上半年經營情況進行總結。李總指出，2023年中進是勵精圖治的一年，大家要堅持實事求是的原則，在工作中不要做“說的多說的好、做的少做的慢、有嘴有心但無膽”的人，作為省總要有責任有擔當，要說到做到，對于確信要做的事情必須有“打破砂鍋問到底”的堅持，杜絕淺嘗輒止。同時從產品、客戶、人員、外力四個方面對下半年工作提出要求，希望各級人員能夠做到用結果呈現單元的顆粒度，與中進攜手共濟，成就價值。

緊接著，商業(yè)運營管理部運營總監(jiān)黃如平站在商委會的層面，從管理的角度對中進工作中存在的問題進行了全面客觀的評價。要求中進藥業(yè)要在遵循“地區(qū)經理半承包制”業(yè)務模式的基礎上，提高省總管理意識、規(guī)范省區(qū)費用管理、遵守省區(qū)合作商管理、加強庫存管控，堅持實事求是、上下同心，穩(wěn)定公司規(guī)范發(fā)展。

會議最后，公司董事、商委會副主任兼政府事務管理中心總監(jiān)季冬凌從“政策有扶持、戰(zhàn)略有方向、改革有成效”三個方面對中進上半年的成績表示認可，同時從“企業(yè)經營要更穩(wěn)健、企業(yè)內控方面要嚴苛、品牌重塑要敢擔當”三個方面提出要求，希望中進遇到問題逐一解決，敢于擔當，有所作為，同時整合優(yōu)化資源，鎖定優(yōu)質品種，做大做強自有產品，2023奮起直追，逆風翻盤，成為仁和的中流砥柱！

實事求是團結一致，在本次會議期間，公司還組織開展了省區(qū)負責人經營發(fā)展討論會、戶外團隊拓展、主題發(fā)言演講等活動，為達成2023年度經營指標奠定了基礎。

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